miércoles, 26 de febrero de 2020

DESEMPEÑO UNO


Gerencia y administración

 La gerencia, es el estudio para adquirir la condición de gerentes. Un jefe no es gerente por el sólo hecho de ser jefe:
1.      Es gerente porque se profesionalizo en la gerencial
2.     Porque es un admiistrador , esto es , porque su actividad es aplicada ala administracion de recuersos
3.     Porque el decide respecto de esos recursos ( financieros , tecnologicos , humanos fisicos etc ) lo que conlleva a un
  1. porque este poder lo relaciona directamente con el concepto de dirección, la cual pasa a ser una responsabilidad. La dirección es una responsabilidad de todo gerente.

             


 La administracion es un concepto que incluye cuatro procesos : planificar , organizar ,dirigir y controlar . Se relacioa con la utilizacion y uso adecuado de los recursos




El departamento de recursos humanos es el que se encarga de muchas tareas relacionadas con el personal de la empresa. Tiene una serie de funciones que le caracterizan dentro de la empresa, y las cuales la hacen una figura imprescindible
en muchas empresas.

Algunas de sus funciones básicas son:

1.     El reclutamiento, para la búsqueda  y atracción de candidatos en el momento en que lo necesitan
2.     La selección, con el proceso adecuado para contratar a la persona más idónea al puesto
3.     La contratación, una vez se ha seleccionado la persona adecuada y se quiere mantener una relación formal
4. La capacitación y el desarrollo, para mejorar los conocimientos, actitudes y/o capacidades de las personas en la empresa

El departamento de compras aún no tiene tal entidad: a veces se le confunde con la oficina de atención al cliente; otras veces se piensa que está vinculado al marketing; y otras tantas se la relaciona con la contabilidad o la gestión financiera.Si bien el departamento de compras se relaciona con los aspectos mencionados anteriormente, lo cierto es que es un área completamente independiente del resto, con funciones y responsabilidades claras, y que juega un rol definitivo en el momento en que una marca establece conexión directa con sus clientes.

Quizá no haya mejor manera de visualizar su importancia y el papel que juega dentro de una empresa que repasando brevemente las funciones que se delegan en sus responsables

 


El departamento de ventas dirige la distribución, las pre-ventas, entrega de la mercancía y maneja la estrategia de ventas de los productos que elabora la empresa. Este artículo brinda información sobre las funciones de un departamento de ventas.


Las funciones del departamento de marketing reflejan con claridad la importancia de este área para la organización.

Los profesionales del equipo de marketing desempeñan un papel vital en la promoción del negocio y la misión de la empresa.

El departamento de marketing es la cara visible de la organización, coordinando y produciendo todos los contenidos que la representan, con el objetivo de llegar a los prospectos, clientes, inversores y / o la comunidad. Al mismo tiempo, se encarga de crear una imagen general que represente a la marca de manera positiva.

DESEMPEÑOS PRIMER PERIODO

ESCENARIO DE APRENDIZAJE: INFLUENCIA DE LOS AVANCES TECNOLÓGICOS EN LA PEQUEÑA EMPRESA

PROBLEMATIZACIÓN: ¿Cómo influye la tecnología en los diferentes aspectos relacionados con la gestión empresarial?
 ¿Cuáles son los propósitos del plan?

  •   Adquirir una postura crítica, creativa y reflexiva con respecto al uso de la tecnología, en la solución de problemas y en la satisfacción de necesidades humanas. 
  • Utilizar las tecnologías de la información y la comunicación para reforzar los procesos de aprendizaje sobre la influencia de la tecnología en el desarrollo de la sociedad. 
  •  Propiciar en los estudiantes una actitud crítica y reflexiva sobre la evolución de la tecnología y su influencia en el desarrollo de las diferentes disciplinas. 
  •  Analizar y aplicar las normas de seguridad que se deben tener en cuenta para el uso de algunos artefactos, procesos y sistemas tecnológicos teniendo en cuenta su funcionamiento y utilización

  Los desempeños que debo alcanzar en este periodo son:

  1. . Explico cómo la tecnología ha evolucionado en sus diferentes manifestaciones y la manera cómo éstas han influido en los cambios estructurales de la sociedad y la cultura a lo largo de la historia.
  2.  Utilizo adecuadamente herramientas informáticas de uso común para la búsqueda y procesamiento de la información y la comunicación de ideas, mediante el uso de hojas de cálculo. 
  3.  Propongo y evalúo el uso de tecnología para mejorar la productividad en la pequeña empresa. 
  4.  Evalúo los procesos productivos de diversos artefactos y sistemas tecnológicos, teniendo en cuenta sus efectos sobre el medio ambiente y las comunidades implicadas